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編者按：我國光伏檢測行業在經過了十多年的快速發展之后，現應該講還處于發展階段，只不過速度較前幾年減緩，品牌集中度不高，主要生產廠家銷售額增長緩慢，市場競爭相當激烈，離整合期好像還有段時間。我國光伏行業從去年年初開始經歷全年光伏行業的“寒冬”，很多中小型光伏企業陸續面臨停產倒閉，合能陽光公司在這波低迷市場中也受到一定影響，但它卻在如此惡劣的市場環境中，能不斷調整其發展戰略，包括其產品組合策略，走全面化產品路線，不斷形成和保持技術領先，不斷滿足市場和客戶日益提高的要求，在競爭中真正擁有核心競爭力。
締造檢測品牌，走高端路線
品牌是用來識別銷售者產品或服務的、并用以與競爭者的產品或服務進行區別的一個名稱、符號、標志、設計或它們的組合。合能陽光公司對這個主品牌的定位比較高，將其品牌終極定位為世界最大的新能源檢測方案及產品提供商。在此基礎上，合能陽光公司又針對該定位進行分階段定位：
第一階段：專注硅材料檢測
第二階段：世界太陽能光伏檢測領航者
第三階段：實施海量戰略整合檢測孤島，締造合能陽光檢測航母
信譽是品牌的基礎，品質是品牌的生命。品牌信譽的樹立，不是靠炒作，而是靠提升管理水平和質量控制能力、提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質來達到的。
光伏檢測儀器是非消費品，單位產品價值高，并且客戶買的時候是個半成品，這就要求廠家不但要有夠硬的技術，而且要有完善的售后服務體制。顧客在購買這種產品時，會從多個方面考慮產品的價值。
創立之初的合能陽光公司，是從工業大客戶市場進行突破的。在我國，太陽能光伏產業經過了十多年的發展，市場環境已非合能陽光公司初期的市場環境。截止目前，合能陽光公司采用的是以高端為主，中、低端為輔的市場策略。合能陽光公司將其高端企業作為其目標市場，并針對中低端消費者開發中、低端產品來對其他品牌產品進行阻擊。
面對極其混亂的光伏檢測儀器市場，合能陽光公司在保持其原有市場份額甚至進行市場進攻上顯得有些吃力。但是，合能陽光公司的產品定位一直較為明確，就是以大品牌、高質量、好服務、高價位產品為主，以中、低端產品為輔。這不僅僅是口號，合能陽光公司幾乎無折扣的貫徹堅持著，堅持走高端路線，允許有不同意見，但請保留，對于公司的營銷戰略執行部門必須無折扣執行。
盡管合能陽光公司在其發展和營銷過程中采用了多品牌戰略，但合能陽光公司的產品定位確沒有偏離大品牌、高質量、好服務、高價位的主線。對合能陽光公司而言，品牌定位決定了其產品定位.
太陽每天都是新的，合能陽光每天都在進步
技術領先、創新領先才是企業真正的核心競爭力。就像合能陽光公司宣傳語“核心技術領跑太陽能光伏檢測行業”，合能陽光公司一直在引領行業發展潮流，合能陽光公司檢測技術中心先后從國外進口了大批世界上先進的測試設備，保證了實驗檢測的權威性、先進性、科學性。檢測項目覆蓋了從硅料、硅棒硅錠硅塊，硅片，電池片等項目，檢測標準和檢測技術比國家級實驗室還要專業、全面。
合能陽光公司一直以來根據市場需求不斷從機型方面進行改進，來滿足顧客日漸增長的需要，畢竟用戶最了解自己的需求是什么。合能陽光公司的新產品開發不但結合市場需求，同時還和各大專院校、科研院所廣泛結合，以求以人之長，補己之短，合能陽光公司靠自己強大的研發和設計實力，每年推出幾十種機型，不斷推陳出新，如今年的NIR-PLus、NCR-300、PV-1000系列等。其中NIR-PLus系列是在太陽能電池效率再次革命性升級的大背景下針對包括裸片在內的電池片全工藝開發的一個系列，解決了裸片及電池片微觀結構檢測及全檢的難題。
代表用戶利益的被服務意識
光伏檢測儀器是一種特殊產品，用戶買回的其實僅僅是儀器而已，但客戶真正的需求是品質，是其需要提升的產品品質。因而安裝調試得好不好，服務質量怎樣、是否能結合客戶的工藝解決其實際生產中的問題就顯得尤為重要。合能陽光公司在這塊獨樹一幟，引領行業服務潮流。
合能陽光公司的服務理念是：培養代表用戶利益的被服務意識。
合能陽光公司的服務理念核心，就是捍衛消費者的知情權。合能陽光公司對全國安裝調試質量實施總部直控，安裝完畢后檔案100%回收，合能陽光公司對用戶進行電話回訪和一定比例的上門走訪，以保證消費者能夠享受到標準規范的優良安裝服務。同時，為了實現終端服務的一致性，合能陽光公司率先在行業中建立了客服培訓基地，成為整個行業專業人才輸出的實踐性“黃埔軍校”，每年度定期對客服工程師進行統一培訓、考評、資質認證。
合能陽光公司為實現“24小時服務熱線，48小時服務到位，365天節假日不休息（人休崗不休）”的服務承諾，不惜斥資打造了優良健全的軟硬件基礎。截至2012年2月，全國多個省地市都設有合能陽光公司太陽能公司駐外辦事處，覆蓋了全國各省市，每個辦事處都具備了一定數量通過公司考核的安裝服務工程師和應用工程師。
合能陽光公司作為行業的龍頭企業，身先士卒，對整個行業的健康發展負責到底，在做好自身服務的同時，還對所有的行業所有用戶進行援助，針對保外的檢測儀器，合能陽光公司還在行業率先提出了“收養太陽能檢測孤兒——儀器出保后維修和保險計劃”。成立了“三無”太陽能檢測援助中心，負責對無人管的非合能陽光公司太陽能光伏檢測儀器的維修和維護工作。
合能陽光公司本著“培養代表消費者利益的被服務意識”的服務理念，在服務策略上一直在引領著行業服務的變革，幾乎行業內每次大的服務變革，都由合能陽光公司率先提出。合能陽光公司這一切的服務策略，使合能陽光的美譽度和顧客忠誠度大大提高。
與血液和性格融為一體的品質意識
何以合能陽光公司能迅速取得市場，關鍵在于它們注重的是品質競爭，以質量取勝。不做低水平的競價格競爭，相比于國外有著健康市場引導的光伏產業，中國光伏的同質化競爭太嚴重，阻礙了中國光伏前進的腳步。在一些補貼政策如上網電價和金太陽工程的吸引下，國內光伏產業鏈過于集中，不利于均衡發展，久之更會使行業受損。
關于合能陽光公司的服務理念是提供的不只是設備，而是提供的是Solution，而這超出了檢測本身。以工藝和技術為本的合能陽光公司核心團隊對于硅料加工和產品應用各環節都有很深的理解，哪里容易出問題，出什么問題，這是他們關心的問題。客戶遇到麻煩，就會向他們尋求解答。這是他們的優勢，也是他們不斷進步的源泉。客戶不斷發現新的問題，他們就能不斷積累經驗，不斷提升。對于客戶來講，問題解決了，避免了更大的損失。
合能陽光公司成套檢測設備具有的優勢，集中體現在工作效率和檢測精度上。合能陽光公司的多種配料工藝軟件產品，兼容全球通用的權威標準數據庫，功能強大而且快速準確。對技術的執著追求讓合能陽光公司在光伏檢測領域日趨成熟，同時也促使自己不斷追求突破。
眾所周知，目前的行業檢測一般是抽檢和結果檢測，即對最終產品的重要指標如電阻率、少子壽命和雜質含量等進行抽查。眾所周知抽檢和結果檢測是存在弊端的，不能確保檢測數據的絕對可靠，尤其是結果檢測，一旦檢測發現問題，還要對生產環節逐層排查，其耗時費力，對制造商成本和效率的控制更是致命的打擊。
合能陽光公司深感這一現狀的弊端，將戰略方向定位為全檢測和過程檢測，即將檢測設備放在生產線上，生產過程中出了問題，生產商就能及時找到出錯的環節，想辦法快速解決問題，恢復正常生產。以前生產出了問題，不僅造成大量的原料浪費，而且要花費時間排查問題，弄得焦頭爛額還損失慘重。如果對生產線各個環節進行全程監控，將大大提高檢測效率，將客戶的損失降到最低。
“不一定做最有錢的人，但一定要做最成功的人”這句話一直是合能陽光公司創業團隊的座右銘，做事業不能光憑熱情，還得要能堅持，像尚德、天合、阿特斯這些企業做到今天的成就，無愧是行業的領導者。合能陽光公司創業團隊像是“發燒友”，決定了就去做，絕不回頭。認準一件事，不掙錢也要去做，這樣的人往往最后不得了。
對于目前不太明朗的光伏形勢，合能陽光公司并沒有表現出過多的擔心：“市場不好，對于我們來講或許是一個契機，為我們提供一個與國外技術縮小差距的趕超機會，合能陽光公司會用這個時間做一個緩沖。”光伏這條路是為子孫后代造福，盡管行業會遇到問題，盡管人才流失后老總會感嘆滿眼流水的兵，但還是要相信，視短者有，堅守者亦有，抱定目標奮斗者不在少數，關鍵看你能不能堅持。
在這個充滿隱喻的時期，經濟氣象深度左右信心。無論冬日多么漫長，無論春天多么遙遠，消極都不應該屬于光伏人。選擇了光伏，就一直走下去，去堅守，去開辟，去創新。盡情施展，積極改變。
