IS單吸單級清水離心泵根據(jù)國際標準ISO2858所規(guī)定的性能和尺寸設(shè)計的，是全國聯(lián)合設(shè)計的節(jié)能泵，它是BA型、BL型及其他單級清水離心泵的更新型，IS型清水泵全系列水力性能布局合理，用戶選擇范圍寬，檢修方便；效率和吸程達到國際平均先進水平。結(jié)構(gòu)簡單，性能可靠，體積小，重量輕，抗汽蝕性能好，電耗低，使用維修方便。

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清水離心泵IS80-50-315Z，2019年11月，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司正式發(fā)布了公司主題曲《中聯(lián)之歌》。這首音樂由潘世群董事長親自作詞及作曲，歌聲清新明麗，用激情唱響中聯(lián)人的豪邁，歌詞朗朗上口，MV畫面每一幀都譜寫中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展變化，通過歌詞、旋律、畫面有機結(jié)合，用藝術(shù)化的表達方式傳遞出“不忘初心，牢記使命”的企業(yè)文化。

DYP型自平衡高壓多級離心油泵為臥式徑向剖分節(jié)段式結(jié)構(gòu)，是在普通多級離心油泵上改進設(shè)計的，主要是用于石油化工行業(yè)、石油精制煉化和化學(xué)工業(yè)輸送沒有雜質(zhì)顆粒物、不含腐蝕性的石油、液化石油氣和其它類似于油類的介質(zhì)，輸送的介質(zhì)溫度不超過80度、粘度＜120厘池，耐磨可靠，運行穩(wěn)定，高效節(jié)能。

多級分段式清水泵發(fā)生汽蝕了是什么意思？會有什么影響和危害嗎？多級分段式清水泵泵體內(nèi)出現(xiàn)液體的汽化形成氣泡，在向前流動的時候不斷凝聚縮小乃至破裂形成水擊發(fā)生碰撞，從而引起對流破壞泵的金屬表面和過流部件，受到氧化和腐蝕；多級泵發(fā)生發(fā)生汽蝕會破壞泵的材料，發(fā)生劇烈的振動或者噪音，導(dǎo)致泵整個的性能下降，清水離心泵IS80-50-315Z。

長沙中聯(lián)泵業(yè)擁有一套完善的一體化服務(wù)體系，會有專業(yè)的客服承接您的咨詢問題，在前期安排專業(yè)對項的技術(shù)人員快速為您解答各項產(chǎn)品技術(shù)咨詢，然后再根據(jù)您的需求，根據(jù)工況提供合理的選型意見，為您推薦合適可靠的產(chǎn)品型號；并對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備交付時間進行合同協(xié)議規(guī)定，提供具體的解決方案及相關(guān)報價，并提供產(chǎn)品培訓(xùn)、指導(dǎo)安裝、使用操作、維護保養(yǎng)、排除故障等服務(wù)。

中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的高效自平衡多級離心泵，采用先進的組合模塊化的設(shè)計及無平衡裝置，適用性強，改變水泵的材質(zhì)或過流部件的材質(zhì)、密封形式等結(jié)構(gòu)，能在各種惡劣的工況環(huán)境下輸送不同的介質(zhì)，如清水、熱水、含腐蝕性或含顆粒、石油類似于油類的液體等，廣泛應(yīng)用于化工、市政、冶金、煤礦、鋼鐵、電廠等行業(yè)。

中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的XBD消防泵是根據(jù)GB6245-2006《消防泵性能要求和試驗方法》的標準要求以及國內(nèi)建筑消防用泵的市場需求和使用特點設(shè)計開發(fā)的，是經(jīng)過國家CCCF認證的，所以性能是很有保證的，啟動性能穩(wěn)定，解決了小流量或零流量時超壓時供不上水的問題，完全能滿足各行業(yè)消防系統(tǒng)的供給水、穩(wěn)壓要求。

2019年12月，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司正式成為廣東省流體機械技術(shù)學(xué)會會員單位。通過加入學(xué)會，中聯(lián)泵業(yè)借助學(xué)會技術(shù)和人才方面的資源優(yōu)勢，能在水泵智能探索創(chuàng)新領(lǐng)域，匯聚到產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的核心要素和關(guān)鍵資源，為水泵創(chuàng)新發(fā)展提供新的活力和思路，能進一步提升公司產(chǎn)業(yè)運營發(fā)展的核心競爭力。

清水離心泵IS80-50-315Z，長沙中聯(lián)泵業(yè)基于過去二十幾年對離心泵行業(yè)的深入研究，經(jīng)過市場對傳統(tǒng)多級泵故障痛點的深度解析，開發(fā)出了一系列高效節(jié)能環(huán)保的自平衡多級泵。它是適應(yīng)國內(nèi)各行業(yè)水處理市場的泵系統(tǒng)節(jié)能的環(huán)保型工業(yè)流體機械設(shè)備，效率提高了3-8%，延長了使用壽命，降低了用泵企業(yè)的電力支出和維保費用等運營成本。

一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。