9月3日晚上我公司每周兩次的例會在下班休息半個小時后照常進行了，今天這次會議主要圍繞的公司最近的現(xiàn)狀以及如何利用網(wǎng)絡(luò)推廣后階段的發(fā)展大家進行了全面的探討。

　　首先領(lǐng)導(dǎo)對最近的所見所聞所感和大家進行了分享，希望大家能夠從中總結(jié)，反省自己，以后努力工作。然后網(wǎng)絡(luò)部說了后階段主要的推廣計劃。一是做自然流量：通過網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化加借助外部平臺的推廣，外部平臺的推廣主要是做B2B平臺和博客推廣，由網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人選擇B2B平臺加博客平臺，然后對發(fā)布的文章和信息進行相關(guān)的規(guī)定，文章或者信息里帶有關(guān)鍵詞，B2B平臺基本信息要填寫完整，帶有關(guān)鍵詞和公司logo等，保證外部平臺的推廣能夠帶來有效的流量。內(nèi)部優(yōu)化主要是網(wǎng)絡(luò)部成員自己對網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的信息，成功案例，站內(nèi)鏈接等進行優(yōu)化。二是做競價排名帶來流量，競價排名涉及到關(guān)鍵詞的設(shè)定以及創(chuàng)意的撰寫時間等的設(shè)計都需要進行大家進行溝通測試。

　　同時提出了網(wǎng)站的流量以及咨詢需要銷售成員進行統(tǒng)計然后進行總結(jié)反饋給網(wǎng)絡(luò)，這樣讓網(wǎng)絡(luò)部明白那些推廣、那些關(guān)鍵的帶來的流量是有效的，最終提高轉(zhuǎn)換率以及成交率。希望各部門的人員能夠配合。

　　其次是外貿(mào)部人員說出來我們網(wǎng)站存在的一些問題，他們作為一個新來人員，通過近幾天對產(chǎn)品的熟悉觀看網(wǎng)站的過程發(fā)現(xiàn)我們網(wǎng)站存在以下幾個問題：1、網(wǎng)站信息不完整，水泵型號以及對該型號個方面性能參數(shù)的闡述不晚上;2、網(wǎng)站圖片不清晰，不清晰的產(chǎn)品圖片影響了用戶心中的映像。最后對外貿(mào)部的未來發(fā)展方向做了大概的規(guī)劃。

　　最后銷售部的說了后階段一個整體的銷售目標(biāo)以及獎勵制度，希望在13年的剩下的幾個月內(nèi)能夠在銷售上有一個突破。

　　整個會議中大家各抒己見、集思廣益，說出了近階段遇到的一些問題，然后大家一起提出了解決的方案，在后階段中希望大家在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，大家的一起不斷努力，在銷售上有個突破，共同發(fā)展。