長沙中聯(lián)泵業(yè)的人才理念
時間:2012-08-02
長沙中聯(lián)泵業(yè)為了營造尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重人才的良好氛圍,該公司總經(jīng)理想方設(shè)法、多措并舉,在人力資源管理、創(chuàng)新和提升機制上做文章。 一是強化人才培養(yǎng)機制,著力育人。把專業(yè)人士請進來為員工講
長沙中聯(lián)泵業(yè)為了營造尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重人才的良好氛圍,該公司總經(jīng)理想方設(shè)法、多措并舉,在人力資源管理、創(chuàng)新和提升機制上做文章。
一是強化人才培養(yǎng)機制,著力“育人”。把專業(yè)人士“請進來”為員工講課,把員工“送出去”參加外面的學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn),進行項目開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)。
二是完善人才選拔機制,重在“選人”。讓新來的大學(xué)生在企業(yè)各崗位上依次輪換,使他們得到充分鍛煉,并作為后備干部人選,增加干部任用的透明度。
三是完善人才使用機制,大膽“用人”。把工作中的問題、研發(fā)中的難題、項目上的課題交給他們?nèi)ヌ幚恚藻憻捜恕⒛サZ人。
對工程技術(shù)人員,在情感上的投入也是無微不至。
一是硬件上,改造和裝修宿舍,上寬帶,配電腦;
二是工作上,經(jīng)常與工程技術(shù)人員談心交心,讓他們做項目、忙起來;
三是生活上,加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展各種員工活動等;
四是經(jīng)濟上,不斷提高他們的收入;
五是思想上,經(jīng)常與員工交流溝通,不斷聽取員工的意見,鼓勵員工進取,培養(yǎng)員工懂感恩、知感恩。
長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司通過從物質(zhì)、感情、思想“三條線”上培養(yǎng)人、尊重人、關(guān)心人、愛護人,在企業(yè)營造了想事、干事、成事的氛圍。
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